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海亮股份2020年半年度董事会经营评述

发布时间:2020-08-26 21:44    来源媒体:同花顺

海亮股份(002203)(002203)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,受新型冠状病毒疫情的影响,国内外各地实施严格的疫情防控措施,实体经济遭受巨大冲击,经济下行压力进一步加大。同时,随着中美贸易冲突进一步加剧,贸易保护主义愈演愈烈,国际形势愈加严峻。面对国内外经营环境的重大不确定性,公司加快重点项目推进,进一步优化全球化布局,以自动化结合信息化,深入推进智能制造,持续提升产品竞争力,强化内部管理能力建设,夯实公司发展基础,发挥大制造优势,推动大物流等战略性平台建设,围绕市场与客户,以变应变。

报告期内,公司实现铜及铜合金等有色金属加工材销售数量为39.94万吨,较上年同期增长8.77%;实现营业收入233.48亿元,较上年同期增长12.01%;实现利润总额4.51亿元,较上年同期下降40.75%;归属于上市公司股东的净利润为3.64亿元,较上年同期下降43.53%。

报告期内,公司重点工作开展情况如下:

1、积极做好疫情防控工作,确保公司生产经营正常开展

报告期内,公司严格做好疫情防控工作,并充分利用境内外多基地布局的优势,根据新冠疫情在全球不同地区与不同时段的变化,灵活布局公司全球范围的生产与销售,以变应变。

公司通过迅速调整经营方案等各式手段,以降低新冠疫情在全球范围内对公司生产经营造成的影响。

同时,公司依托行业龙头地位、全球多基地布局,以及产品品类丰富等优势,积极拓展业务。通过优化营销,围绕市场与客户,在巩固原有客户市场的基础上,进一步拓展电子设备用、建筑设施用等铜加工材应用市场客户,使公司在全球经济与消费下滑的形势下,实现报告期内铜加工材销量较去年同期仍有增长。

2、以自动化结合信息化,深入推进智能制造

报告期内,公司持续推进智能制造战略,将制造智能化与管理信息化高度融合,加快自动化生产线升级建设与管理业务信息化系统建设,以自动化结合信息化,全方位推进智能制造建设。

目前,公司“高精密环保型铜及铜合金管件智能化制造技改项目”、“年产7万吨空调制冷用铜及铜合金精密无缝管智能化制造项目”,以及“年产17万吨铜及铜合金棒材建设项目”等诸个铜加工材智能制造项目正按计划实施之中。这些项目建成后,将有望成为全球铜管、管件、铜棒领域智能制造的标杆项目,以引领全球铜加工行业迈入新的发展时代。

3、加快重点项目推进,进一步优化全球化战略实施

报告期内,公司加快美国得克萨斯州“年产6万吨空调制冷管智能化生产线项目”和欧洲区域HME各公司融合改造提效项目等公司战略重点项目推进,以进一步优化公司产业全球化战略实施。

在美国项目建设过程中,公司充分考虑目前在美投资建设的各种可能性,编制预案,加快各项资源配置,集中优质资源,积极组织安排美国项目的建设、设备安装调试及投、达产等各项工作,确保美国项目顺利进行。在欧洲HME公司融合改造提效项目中,公司加快管理融合,通过各种手段与方式促进中、欧两级管理团队了解、熟悉,并使之接受公司企业文化与管理特色。同时,充分发挥协同效益,把握越南与欧盟自由贸易协定生效之机,实现公司越南基地与欧洲基地的协同经营。

4、发挥大制造优势,推动大物流等战略性平台建设

公司为进一步延伸和完善有色金属原材料采购、有色金属加工材生产制造、销售的一体化产业链,优化供应链资源及渠道配置效率,增强公司在产业链上下游的竞争力和话语权,公司规划在有色金属大制造平台的基础上,着力推动大物流平台的建设,并探索产业链平台建设。

报告期内,公司在新加坡、香港等境内外区域开展以有色金属为主的大宗商品贸易业务,并对物流、储运等业务进行整合,与现有加工业务构成产业链的上下游。将原材料贸易业务与铜加工业务进行垂直整合,贯通产业链,使原材料贸易和加工制造在公司的统筹管理下相辅相成,创造协同效应,实现降本增效,促进上市公司盈利水平进一步提升,并形成更完整的产业生态,提高整体抗风险能力。二、公司面临的风险和应对措施 1、铜价波动的风险 公司作为铜加工企业,主要的原材料为电解铜,主要产品定价模式为“原材料价格+加工费”,主要盈利模式为通过相对稳定的加工费获取毛利。从定价机制和盈利模式来看,公司可以将电解铜价格高企或波动的风险转嫁给下游客户,但短期内铜价大幅波动带来流动资产贬值的风险。 公司坚持以销定产,不断提升经营管理水平,缩短生产经营环节的周转期,加快应收账款回收力度,提高资产的使用效率。同时,公司践行稳健的经营理念:只赚取加工费,远离铜材投机。公司严格执行《原材料采购暨净库存风险控制管理制度》,合理使用套期保值工具降低铜价波动对公司的影响,保证公司存货风险得到有效控制。 2、汇率风险 随着公司国际化进程的进一步深化,汇率的波动将对公司盈利产生一定的影响。一方面,汇率会影响公司出口产品的价格,从而影响公司产品竞争力。另一方面,公司以外币(美元)计价的负债与资产在金额和时间上无法完全匹配,汇率波动将对公司造成汇兑损益,直接影响公司利润。近年来人民币汇率波动较大,公司将密切关注国际金融市场动态和外汇市场走势,通过树立风险规避意识,完善风险识别和应对机制,建立风险决策和操作流程,通过外汇远期、即期和套汇等的金融工具,解决货币错配和锁定汇率利率风险,有效控制汇率波动风险。 3、市场风险 铜加工行业属于基础行业,与国民经济发展有着密切的联系。近年来,全球市场保持疲弱,国内经济增速放缓,这加剧了铜加工行业的市场竞争,对公司全球资源整合和开拓管理能力提出了更高的要求。公司始终坚持“为客户提供超越的价值”的理念,实施以客户、服务为导向的市场营销策略,以优质的产品,良好的售后服务质量,为客户提供超额价值,与国内下游客户保持着长期稳定的供销关系,保证公司稳定、有序的开展生产经营活动。尽管如此,如果市场整体长期低迷,仍可能对公司的良性发展造成不利影响。 4、应收账款坏账风险 随着国内经济增长趋缓,企业外部经营风险不断增多,资金危机事件频发,大规模的企业倒闭,企业经营环境日趋恶化。公司及其控股子公司均高度重视应收账款风险,不断强化管控意识,采取有效措施控制应收账款风险,制订了《公司授信管理制度》、《公司信用等级评定管理办法》、《公司产品销售及货款回收管理制度》、《公司应收款催收管理办法》、《重大应收款风险快速反应机制》等制度,进一步完善销售客户信用评价体系,规范经营活动,对应收账款实施全过程动态跟踪管理,对应收账款逾期客户单位进行催收,进行有效的外部风险管控,降低企业经营风险。 5、人力资源风险 近年来,国内许多地区都出现了“用工荒”现象,由于劳动力短缺导致用工成本持续上升,尤其在制造业发达地区(如广东、浙江、江苏等省份)较为明显。虽然公司通过优化产品结构、提高设备自动化程度、优化工艺流程等措施,部分抵消了劳动力短缺和劳动力成本上升对公司的不利影响,但是如果劳动力短缺和劳动力价格上涨的状况持续存在,将对公司进一步扩大经营规模形成较大制约。因此,公司存在人力资源风险。 6、并购整合的风险 去年,公司已完成KME集团旗下铜合金棒和铜管业务交割与整合。公司能否与标的企业在企业文化、管理模式、技术研发、销售渠道及客户资源等方面进行融合,能否通过整合实现公司对标的公司的有效控制,同时又确保标的公司继续发挥原有的优势,均具有不确定性。如果本次整合不能达到预期效果,可能会对公司的经营和股东的利益产生不利影响。 7、新型冠状病毒肺炎疫情的风险 2020年初开始出现的新冠肺炎疫情,该疫情已经对国内、国际经济造成了巨大的负面影响。虽然中国政府通过采取一系列强有力的防疫、抗疫和稳定经济发展的措施,疫情已基本得到控制,但国外疫情仍然处于蔓延状态。从目前境内外疫情发展情况看,未来疫情仍然存在一定程度的反复、局部地区二次爆发的风险。面对此次疫情的直接影响,有效防范其未来可能造成的其他各类风险与影响,公司一方面,加强管控,提升管理效能,强化财务、采购及销售风险,进一步完善公司各项管理体系。严格控制投资节奏,做好资金与资本储备,稳健经营与发展,防范市场变化给公司良性发展带来的不利影响与风险。另一方面,充分发挥公司在行业中的现有地位与优势,灵活应对各类突发事件,积极把握每次风险中的有利因素。 通过坚持智能制造,加强公司生产制造环节综合能力,降低生产过程中的各类风险与不确定性,提升公司在行业制造端的优势与地位;通过坚持全球化布局,加强公司全球范围的供给能力,防范全球产业链变化与单一市场波动,提升公司在行业供给端的优势与地位。三、核心竞争力分析 1、卓越的精英集聚能力 卓越的精英人才团队是海亮股份获得持续、快速发展的最核心要素。公司以包容的文化聚合优秀团队,培养、引进一流的优秀管理和技术人才;以发展创新搭建事业平台,为管理人才提供事业平台,为技术人员提供技术创新平台;以完善的激励驱动团队发展,通过完善的公司激励体系(短期、中期、长期)激发团队积极性、开拓性,使之成为海亮股份实现发展战略的关键因素。 2、领先的精细化管理能力 海亮股份“以创新为立业之本、以精细化管理为致胜之宝、以精准预算为发展之先”建立起现代化生产管理的全面体系。公司通过高效的组织运营模式实现人员高效能,通过精细的生产管理机制实现生产线高效能,被行业视为“精细化管理”标杆企业,各项关键生产、财务指标领先同行。 3、健全的风险管控体系 海亮股份坚持“只赚取加工费,不做铜市投机”的经营理念,具备一套完整的系统性风控体系。公司通过完善的净库存风险管控体系,保障公司的盈利能力;通过健全的汇率风险管控体系,有效降低汇率风险;通过科学的应收账款管控体系,最大程度降低坏账损失。该体系已在多次铜价、汇率大幅波动的事件中得以验证,有效规避铜价及汇率涨跌给企业经营带来的风险,保持了公司稳定的业绩增长和良性发展。 4、强大的装备及工艺研发能力 海亮股份秉承“既能制造,也能研发”的理念,拥有国家级“企业技术中心”、国家级博士后科研工作站等资质的技术平台;以及以市场需求为导向,以工程技术人员为核心,以全球先进企业、技术、装备及专利为标杆,以科技项目为载体的研发体系。 5、强劲的上下游议价能力 海亮股份依靠全球布局的生产基地以及规模效应,具备极强的全球采销供应链资源调配与整合的优势。公司从全球市场调控资源渠道,即可大幅降低原材料采购成本,又提高了原材料供应的保障度;同时,随着公司规模与产品竞争能力的增强,使下游客户对于公司的依赖度提高,相对溢价能力增强。

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